|
Реализация проектов напрямую зависит от людей, и именно люди
являются определяющим фактором, будет ли проект успешным или
провалится.
Успешная реализация проекта зависит от того, насколько
эффективно, слаженно и скоординированно действуют все
члены команды для достижения целей по проекту. Ключевым
фактором, обеспечивающим успех проекта, являются правильно
организованные процессы и эффективный инструментарий,
которые направляют действия людей, и предоставляют им
возможность эффективно взаимодействовать друг с другом и с
клиентами в течение всего цикла проекта.
Решение
Управление Проектами на Предприятии Cyscom предоставляет
Вам
надежный инструмент с правильным сочетанием удобства в
работе, мощности и гибкости, c его помощью Вы можете
управлять проектами более рационально и эффективно. Вы
можете постоянно быть в курсе и контролировать работу,
графики и финансы, распределять работу проектных команд и
быть более продуктивным.
Преимущества
Решение Управление
Проектами на Предприятии позволяет Вам управлять проектами
различных типов, включая время и материалы, в режиме
реального времени; организует ваши задачи, заявки и
события, связывая их с соответствующими проектами и
клиентами. Являетесь ли Вы малым, средним или большим
предприятием, Вы можете более эффективно управлять и
координировать работу как одноразовых проектов, так и
комплексных программ в течение всего
Достижение немедленного повышения
производительности
-
Использование готовых,
предварительно укомплектованных процессов управления
проектом, позволяющих создавать проекты, управлять
задачами и ресурсами, отслеживать статус и отчитываться
по проекту.
-
Быстрое и не
требующее специальной подготовки освоение процесса
управления проектом благодаря использованию схожего с
системой MS Office интерфейса.
-
Улучшение видимости вашего проекта
и доступ к информации, значимой для эффективного
принятия решений.
Управление и контроль графика и
затрат проекта
-
Отслеживание бюджета и затратных
возможностей обеспечивают лучшее понимание и контроль
финансовой ситуации.
-
Управление и мониторинг всех данных
проекта в одной системе, тем самым увеличивая
внутреннюю эффективность и улучшая обслуживание
клиентов.
-
Улучшение видимости и понимания
благодаря продвинутому анализу и отчетам.
Эффективная передача и
предоставление информации о проекте сотрудникам и командам
-
Лучшая организация ваших проектов и
сотрудников с помощью средств управления графиком и
других инструментов Cyscom.
-
Простая передача
информации в виде различных отчетов, в форматах в
соответствии с требованиями акционеров.
-
Объединение знаний
организации по предыдущим проектам для снижения рисков
по проектам, и вторичное использование существующего
контента во избежание повторных выполнений какого-либо
задания.
Обзор
Ключевых Возможностей:
-
Оповещение команды
проекта о любых изменениях статуса проекта.
-
Система управления изменениями для
утверждения изменений, связанных со стоимостью,
графиками, показателями выполнения проекта и любыми
другими изменениями.
-
Персональные
инструментальные панели, предоставляющие в режиме
реального времени информацию о развитии проекта и
необходимых действиях.
-
Отслеживание всех ваших ресурсов и
активов в режиме реального времени на одной мощной
платформе.
-
Создание множества заданий или
подзаданий проекта и связывание их с соответствующими
клиентами.
-
Все записи включают даты начала,
предполагаемые даты окончаний, завершенность работ в
процентах, реальные даты окончаний, доходы и расходы в
рамках определенных проектов.
-
Автоматическая организация задач,
заявок событий и привязка их к определенны проектам.
-
Получение информации о
распределении ресурсов для предложенных проектов.
-
Управление документами проекта и
соответствующим контентом (электронные письма, файлы,
контракты, ствующие документы и т.д.) при помощи
библиотек проектов, которые хранят,
изменяют,
утверждают документы.
-
Лица, не
назначенные специально, могут обновлять статус задач,
используя функцию «Назначение владельца».
-
Программы обеспечивают простое
управление многочисленными подпроектами и их
перекрёстными взаимозависимостями через координирование.
-
Этапы проекта помогают отслеживать
и управлять показателями выполнения проектов.
|